3月10日，中国铜业召开3月份经济活动分析会，总结分析2月份生产经营完成情况及存在的问题，安排部署3月份生产经营重点工作。

2月份，中国铜业生产经营总体保持稳中有进、稳中向好的态势，经营利润总额、净利润均超过进度目标，但亏损治理、“两金”压降、安全生产等工作仍与目标存在差距。

下一步，中国铜业将紧扣中铝集团下达的目标任务及中国铜业工作会的部署，进一步落实、落细各项工作，提早谋划、抢抓机遇，确保一季度开门红。主要围绕以下几个方面展开：

一是抓好生产组织。紧紧围绕生产经营月度目标、季度目标，统筹抓好生产组织和经营管理，合理安排生产计划，加强计划执行考核，确保稳产、提产、创效；持续深化全要素对标、“阿米巴”工具的运用，在追标赶标的基础上，创出新水平，打造新标杆。

二是狠抓安全生产。大力推动安全治理的“四个一批”项目落地，补齐安全欠账，早日解决本质安全问题；聚焦目前安全管理中存在的形式主义和官僚主义，在全级次企业中组织召开安全专题中心组学习研讨和安全专题民主生活会，进一步强化安全履职的责任意识。

三是抓实双向融合。切实破除中国铜业上下以及各项工作中的形式主义、官僚主义，把上级决策部署是否落实、重点工作是否完成、干事创业精气神是否提振作为衡量党建成效的根本标准，促进党建和业务工作一体推动、深度融合。

会议还通报了专项工作进展情况、落实下达的年度重点工作任务督办情况、2月份生产经营情况等，11家矿山企业围绕完全成本竞争力分析作汇报。中国铜业领导、本部各部门主要负责人，二级企业及矿山业务单元企业党政主要领导，分管财务、生产、安全环保领导和相关人员参加会议。

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